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职场「简」规则 - 晋升三要素

时间:2022-04-22 23:40

关于晋升这件事,很多职场人的认识就是有能力,等机会或坚持走上层路线。

其实不然,成功三要素能力、时机、贵人,缺一不可。

⭕能力是基础:提高能力没问题,包括的成绩、资历,都是工作能力的表现形式,晋升的人大多是展现出的能力已经高于目前岗位所需,即冒尖儿了。

⭕时机是条件:能力再强,没有机会也不成,有多少能人长年窝在不起眼的岗位,就是苦于没机会展示能力。别人不知道。

⭕贵人是加成:在晋级的道路上,一定有一个最终推手 - 帮你辅平道路的人,这个人能带给你机会,能给你创造条件,并在最关键的地方支持你。

如果自认能力没问题,那问题就出在后两者,时机与贵人,通常的问题都在于等,但没有意识到:

时机可以创造。

有一个事实希望职场人早些体会,那便是:所有的成功,都经过精心设计。

职场上,基本没有真正因机缘巧合而晋升的人,普通人只看到了他晋升,却看不到他为了晋升做了些什么。

多数人看不起的早请示、晚汇报、鞍前马后、让领导满意,都是为了得到关注、发现时机,得到更多的信息,从中找到机会。

经过设计的人,会时刻做好各种准备,在每一个能展现能力的地方恰好用上。

我有一个朋友,他车里常年放着好几把雨伞、鞋套、常用药......还有红包和白色信封。用他的话说,不一定哪天能用上,预备总没坏处。答主不禁脑补了某天大雨,及时为领导送上雨伞的、或参会所有人非常狼狈但只有这位朋友皮鞋光亮的场面。

这样描述可能有点过分,但,抓住一切机会努力展示自己的优点不对吗?

贵人需要经营。

职场上,又有多少人无法维护与领导的关系呢?

不会、不敢、不懂,不学,关键还是不屑。

如果有领导对你的印象良好,还能为你的能力背书,为什么不让他保持这种印象?

能力这种事,自己说了不算,需要得到展示、并让领导承认,这就是时机与贵人的作用。


可能会有很多人认为这太贱了、凭什么非得这样低声下气、给多少钱这么舔、干不了可以走啊.......

对此,答主完全同意,也希望职场关系简单清晰、平等公正,只可惜,事实不是这样。

对大多数人来说,职场中能决定自己前途的就是领导,至于敢于怼回去的,都是有资本的,他们不指这个养家。

35岁自然是一个门槛,毕业后约20多岁,用10年时间来提升和锻炼,35岁进入管理层,再为组织工作至少10年,而组织也只能等你这么久,再长些就有新人顶上来了。

35岁,提拔无望,便没办法了吗?

当然不是了。

对35岁还没进入管理层的人,答主建议学习第二技能。

也许有点晚,应该在30岁开始,但35岁也正合适,至少有10年的精力,完全可以成为另一个领域的专家。

成长曲线

可以称之为副业、第二职业、第二技能,叫什么无所谓,它能让你在晋升无望时仍有一个稳定收入,所谓的安全感。

也希望正在职场中奋斗着的年轻人能早些明白,找些看到破局点,开启第二曲线。

我是@不下六楼,从柜员到高管,职场问题,有话要说。

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